Conseils
Pour MC2F, la réussite d’une entreprise passe d’abord par les femmes et les hommes qui la font vivre. C’est pourquoi nous avons développé une approche unique : La Puissance Humaine.
Vous pouvez en découvrir la philosophie à travers notre podcast « C Autorisé », qui donne la parole à des dirigeants ayant fait le choix courageux de remettre l’humain avant la finance — et d’en faire un moteur de performance durable.
Vous trouverez également nos articles, témoignages et posts sur le sujet, pour vous inspirer de celles et ceux qui ont osé transformer leur organisation.
Notre approche apporte une vraie valeur ajoutée dans toutes ces situations de vente, communication et management.
L’humain avant tout
Une nouvelle façon de penser la performance
Dans un contexte où il devient difficile de recruter, de motiver et de fidéliser les salariés, il est temps de sortir du triptyque classique finance – affaires – hommes, pour en renverser l’ordre.
Mettez l’humain au centre de votre organisation :
- Il s’engagera avec sens
- Il contribuera durablement à la performance
- Transformer vos relations internes et clients
- Créer une dynamique collective porteuse et pérenne
« Veillons sur les hommes, ils veilleront sur la performance. »
Ce slogan incarne l’esprit de « La Puissance Humaine », une approche que nous vous aiderons à mettre en œuvre pour faire de votre entreprise un lieu de sens, d’engagement et de résultats.
Conseil auprès des laboratoires pharmaceutiques
Développez durablement votre business en officine grâce à une stratégie commerciale différenciante.
MC2F s’est forgé une expertise reconnue dans l’accompagnement des laboratoires souhaitant se démarquer et créer une véritable préférence de marque auprès des pharmaciens.
Dans un marché saturé, où les pharmaciens perçoivent peu de différence entre les marques, la simple présence produit ne suffit plus. La concurrence y est devenue un véritable océan rouge : trop d’offres, trop peu de distinction.
Notre mission, vous aider :
- À adapter votre stratégie commerciale à votre environnement produit et à votre gamme.
- À structurer votre démarche de vente pour en faire un levier de différenciation à part entière.
- À accompagner vos équipes à vendre un projet de développement commun, et non simplement un produit — une transformation devenue indispensable.
Notre conviction : les commerciaux ne doivent plus être de simples preneurs de commandes, tributaires de l’élan (souvent faible) du pharmacien. Ils doivent devenir de véritables business développeurs, capables de piloter la croissance point de vente par point de vente, avec méthode et ambition.
Cette évolution suppose un changement de posture et d’état d’esprit, qui doit concerner l’ensemble des parties prenantes. C’est pourquoi notre approche intègre une forte implication des équipes pour qu’elles deviennent actrices du changement, et non plus simples exécutantes.
